会议上，沈氏网络股东长沈卫立刊登了首要讲活，为方法規划工作上指向了朝向。他体现了，我县方法規划培训班要变现四个大计划：七是清晰朝向与目的意义，以保证每段步都面朝正確朝向一往无前；第二是整合能源分派，变现主要效率；三是提拔主导良性竞争激烈力，维持整合升级，保证良性竞争激烈优质；四是促进团体彰显力，深化改革工人公户司的提升的认识，提拔彰显力和施行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！